2021年6月24日-25日，中國安能建設(shè)集團有限公司召開了2021年年中工作會暨生產(chǎn)經(jīng)營推進會。集團公司黨委書記、董事長周國平，總經(jīng)理、黨委副書記李躍平出席會議并作了重要講話，集團公司總會計師曹錫銳、副總經(jīng)理周慶豐和吳漢明分別就分管業(yè)務(wù)提出了要求。會議還聽取了三個工程局匯報和經(jīng)驗交流，并與各子企業(yè)簽訂了《生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書》。
會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央和國資委近期一系列重要指示，分析形勢、交流工作、部署任務(wù)，進一步激勵集團各級奮發(fā)進取、真抓實干，確保以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的年度任務(wù)圓滿完成，確保以昂揚的精神狀態(tài)和優(yōu)異的工作業(yè)績慶祝黨的百年華誕。
周國平書記、董事長充分肯定了生產(chǎn)經(jīng)營所取得的成績進步，系統(tǒng)分析了當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難和挑戰(zhàn)，并圍繞推進深化改革和高質(zhì)量發(fā)展，提出了在優(yōu)化調(diào)整戰(zhàn)略布局和結(jié)構(gòu)上、在三項制度改革特別是分配制度改革上、在人才培養(yǎng)和引進上、在激發(fā)企業(yè)的主體活力上、在走開應(yīng)急救援市場化的路子上取得重大突破的具體要求。
李躍平總經(jīng)理總結(jié)分析了集團公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績和存在的差距，從市場開發(fā)、項目管理、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)、企業(yè)改革、能力建設(shè)、科技創(chuàng)新、風(fēng)險管控、黨建融合等八個方面，對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作作了部署，并就如何抓好項目管理提出了抓住重點、打通堵點、攻克難點、彌補弱點、守住險點五個要求。
此次會議采取視頻會議形式，設(shè)1個主會場，100個分會場，集團公司外部董事、班子成員、總助級領(lǐng)導(dǎo)，集團總部部門領(lǐng)導(dǎo)及全體職員在主會場參會；各子企業(yè)、子分公司、工程大隊、項目部職員在視頻分會場參會。
