2020年是新中國歷史上很不平凡的一年，一場突如其來的新冠疫情防控戰(zhàn)役，在中華大地驟然打響。面對突如其來的新冠疫情，集團黨委堅決貫徹黨中央、習(xí)近平總書記重要指示，勇挑重擔、壓實責任、不畏艱難、敢打必勝，沖鋒在前、全力戰(zhàn)“疫”，先后出動人員885人次、裝備356臺次，在湖北武漢、四川成都、重慶等地積極協(xié)助駐地有關(guān)部門開展疫情防控工作，累計完成物資轉(zhuǎn)運522噸，消殺面積192萬平方米，參與防控執(zhí)勤31天，以實際行動詮釋了國之央企的頂梁柱作用，彰顯了軍轉(zhuǎn)央企的責任擔當。
這次新冠疫情是新中國成立以來，傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。習(xí)總書記高度重視，親自指揮、親自部署，面對總書記發(fā)出的戰(zhàn)斗號令，我們聞令而動，第一時間組成應(yīng)急救援大隊、抽組運輸物資分隊，迅速投入疫情防控行動，助力堅決打贏疫情防控的阻擊戰(zhàn)。特別是身處疫區(qū)中心的武漢分公司，常態(tài)擔負武漢市江夏區(qū)生活、醫(yī)療及消殺物資轉(zhuǎn)運任務(wù)，被國資委表彰為“中央企業(yè)抗擊新冠肺炎疫情先進集體”。
開展抗疫戰(zhàn)前動員
一是主動請戰(zhàn)沖鋒在前，彰顯水電鐵軍忠誠品格。堅持謀劃在先，公司黨委從疫情初期就預(yù)先籌劃，預(yù)想一切可能擔負的任務(wù)，第一時間對接湖北省應(yīng)急管理廳，開通視頻指揮系統(tǒng)。按照省廳要求成立應(yīng)急救援大隊，擔負重點方向戰(zhàn)備值班以及直升機備勤保障任務(wù)。采取常委擴大會、任務(wù)會、動員會，加強部署推進，各單位不等不靠，及時完善方案，同步展開推進工作。同時，第一時間給江夏區(qū)防疫指揮部匯報工作，主動請領(lǐng)任務(wù)，確保一旦下達任務(wù)，第一時間趕到、第一時間完成。2月5日，湖北省應(yīng)急管理廳指揮中心連夜下達搬運消殺物資命令，緊急調(diào)派骨干力量，僅用2小時就完成任務(wù)。2月22日，江夏區(qū)防疫指揮部請求擔負物資搬運任務(wù)，第一時間組成物資運輸分隊，當天上午就搬運醫(yī)生生活物資20余噸。
向雷神山醫(yī)院搬運物資
二是服務(wù)大局無私奉獻，展現(xiàn)水電鐵軍堅實作風。2月初，根據(jù)省應(yīng)急管理廳工作安排，應(yīng)急救援大隊擔負全省重點社區(qū)的防疫消殺、物資輸送等任務(wù)。應(yīng)江夏區(qū)防疫指揮部要求，常態(tài)擔負疫情期間駐區(qū)物資轉(zhuǎn)運任務(wù)。截至4月1日，先后完成物資運輸64次，運送物資410噸，出動救援隊伍488人次，車輛137臺次，總行程6679公里，完成各類消殺任務(wù)涉及23個區(qū)域，消耗25.7噸消毒液，消殺面積約67萬平方米。特別是兩次“全副武裝”前往雷神山醫(yī)院運輸物資，面對感染極高的風險，沒有一名同志畏難退縮。全體運輸隊員不辭辛勞，連續(xù)作戰(zhàn)，武漢分公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，靠前指揮，多次參加任務(wù)。有的員工親屬在家屬院，為避免任務(wù)回來感染，僅百步之遙，確很難見面。在“三定”落編的關(guān)鍵時刻，面對定編定崗利益調(diào)整，全體員工以大局為重，時刻把為黨分憂為民解難高高舉過頭頂，不計個人得失，讓我們再次看到了水電鐵軍的堅實作風。
完成區(qū)域消殺任務(wù)
三是政治鼓動輿論造勢，發(fā)出水電鐵軍最強聲音。針對多線出擊、多點作戰(zhàn)、多種形態(tài)的實際，堅持把建強各級組織指揮機構(gòu)作為重中之重，廣泛開展“把黨員身份亮出來、在危急關(guān)頭站出來、讓標桿作用樹起來”活動，叫響“一名黨員一面旗，一名骨干一標桿”的口號，基層黨組織紛紛遞交請戰(zhàn)書、決心書50余份，成立3支黨員突擊隊、1支團員突擊隊，號召各級干部靠前指揮、沖鋒在前，黨員主動上、團員向前靠，以黨員的“主心骨”作用輻射全體團員群眾，提振戰(zhàn)“疫”正能量。武漢分公司黨委書記李貴平作為戰(zhàn)“疫”指揮官，7次帶領(lǐng)黨員突擊隊戰(zhàn)斗在最前線，極大鼓舞了戰(zhàn)斗熱情。大中隊主官既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，以模范形象激勵和帶領(lǐng)官兵克服困難、團結(jié)奮戰(zhàn)。三大隊副經(jīng)理楊亮珠帶領(lǐng)大隊任務(wù)突擊隊完成物資轉(zhuǎn)運噸，妻子在社區(qū)醫(yī)院也戰(zhàn)斗在抗疫第一線，兩人每天直到晚上22時才能視頻見一面，互相鼓勵，互相支持，堪稱抗疫一線的最美夫妻檔。我們還初步探索了重大任務(wù)中“同步聯(lián)動、全面覆蓋、緊盯主流、短平快廣”新聞報道機制，強勢報道中國安能集團軍轉(zhuǎn)企業(yè)的事跡。尤其是人民日報海外版連續(xù)一周刊發(fā)兩次圖片報道、中國應(yīng)急管理報以頭版圖文形式進行了報道、北京電視臺兩次播發(fā)報道。光明日報、工人日報、湖北日報也在重要位置刊發(fā)報道，其他主流媒體進行了廣泛報道，主動與各級媒體溝通協(xié)調(diào)，積極上報新聞線索，先后在各類媒體發(fā)表新聞80余篇（條），持續(xù)有效提升士氣，極大的外樹中國安能形象。
