7月30日，合肥分公司召開2022年度年中工作會(huì)議暨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)、工程局年中工作會(huì)議精神，全面分析上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和當(dāng)前面臨的形勢(shì)，研究部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。
會(huì)議指出，在工程局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，上半年分公司各級(jí)聚焦提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)，以全面實(shí)現(xiàn)“斷糧”為目標(biāo)，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推動(dòng)公司全面建設(shè)發(fā)展。但公司發(fā)展仍存在著工程項(xiàng)目管理不夠規(guī)范、經(jīng)營(yíng)過程管控不夠精細(xì)、安全末端落實(shí)不夠托底、應(yīng)急建設(shè)舉措不夠有力、黨建融合中心不夠深入等問題，距離企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展還有一定差距。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年，分公司將堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)、工程局年中會(huì)議精神，把矛盾壓力轉(zhuǎn)化為深化改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)生動(dòng)力，錨定目標(biāo)、克難奮進(jìn)，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。要牢固樹立效益觀念，扎實(shí)搞好二次經(jīng)營(yíng)，健全經(jīng)營(yíng)管理體系，嚴(yán)控非生產(chǎn)性開支，持續(xù)搞好資金歸集，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)效益。要以審計(jì)為契機(jī)扎實(shí)開展審計(jì)問題整改行動(dòng)，牢固樹立合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，緊盯項(xiàng)目策劃、分包和物資設(shè)備采購(gòu)策劃、招標(biāo)采購(gòu)、合同條款簽訂及履約管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，切實(shí)把經(jīng)營(yíng)管理工作抓規(guī)范。要牢固樹立安全至上理念，落實(shí)《全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，強(qiáng)化監(jiān)督追責(zé)，壓實(shí)全員責(zé)任，加強(qiáng)安管隊(duì)伍能力建設(shè)，推動(dòng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，保證安全工作延伸至末端。要牢固樹立人才強(qiáng)企理念，廣泛開展“學(xué)制度、學(xué)法規(guī)”活動(dòng)，持續(xù)建強(qiáng)安監(jiān)、測(cè)量、經(jīng)營(yíng)、管理、專業(yè)技術(shù)、特殊工種等隊(duì)伍，切實(shí)把基本隊(duì)伍建扎實(shí)。要牢固樹立黨建引領(lǐng)理念，嚴(yán)格落實(shí)基本制度，持續(xù)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育，創(chuàng)立創(chuàng)建黨建品牌，深入推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合，切實(shí)把黨建工作搞扎實(shí)。
會(huì)議以視頻形式召開，分公司黨委常委、總助級(jí)管理人員、部門負(fù)責(zé)人等本部全體人員，基地及各項(xiàng)目部班子成員約60余人參加會(huì)議。
供稿單位：合肥分公司 撰稿人：張軍委 聯(lián)系電話：12201
