8月4日至5日，中國安能集團張利榮總工程師帶領(lǐng)專家組一行6人到山西垣曲抽水蓄能電站水庫工程項目部審查施工組織設(shè)計，工程局黨委常委、副總經(jīng)理由淑明、總工程師李春貴、 唐山分公司黨委常委、總工程師王舜立陪同。
4日上午，張利榮頂著高溫酷暑，直奔下水庫施工現(xiàn)場，對下水庫壩址、下水庫導(dǎo)流洞、砂石加工及拌合系統(tǒng)、下水庫臨建營地等幾個重要施工部位逐個察看了解，聽取了項目部的現(xiàn)場情況匯報，對首批開工項目、重要節(jié)點控制、整體施工思路謀劃、工程進度安排等提出了意見，對當(dāng)前下水庫進場施工存在的困難進行了現(xiàn)場指導(dǎo)幫扶，提出了解決方案。
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4日下午，張利榮與各位專家聽取了垣曲水庫項目實施性施工組織設(shè)計匯報，項目部主要從工程概況、組織機構(gòu)、材料供應(yīng)方式、勞動力配置、機械設(shè)備配置、施工平面布置、項目特點和重、難點分析、導(dǎo)流方案、施工規(guī)劃、科技工作和幾點考慮等十一個方面進行了深入?yún)R報，與會專家一致認為，匯報內(nèi)容思路清晰、內(nèi)容詳實。
5日上午，張利榮聽取了項目部砂石加工系統(tǒng)及拌合系統(tǒng)匯報，針對項目混凝土溫控要求高、系統(tǒng)設(shè)備投入成本大的實際情況，與專家一起深入探討，提出了優(yōu)化方案。隨后與會專家對實施性施工組織設(shè)計進行了充分溝通交流，對項目部提出的八條考慮進行了逐一解答指導(dǎo)，并對落實集團技術(shù)創(chuàng)新“三四五”活動提出了具體要求：珍惜當(dāng)前大型水利水電項目施工平臺，多出工法、論文和專利，并為項目部現(xiàn)場確定了兩個科研課題。最后，張利榮對項目部工作提出了三點要求：一是充分認識項目實施性施工組織設(shè)計的重要性。二是與會專家一致認為實施性施工組織設(shè)計是可行的，需進一步結(jié)合實際進行細化優(yōu)化。三是按照專家提出的意見建議進行修改完善和履行報批手續(xù)。
張利榮在審查施組期間還走訪相關(guān)業(yè)主、監(jiān)理單位，探討交流工作，一局副總經(jīng)理由淑明等參加相關(guān)活動。下一步，垣曲水庫工程項目部將以此次集團公司張利榮總工程師審查施組為契機，圍繞提質(zhì)增效目標(biāo)要求，勠力同心、鼓足干勁、攻堅克難，努力建設(shè)精品工程，確保實現(xiàn)全年目標(biāo)，樹好中國安能品牌形象。
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| 張總工程師講話 | 由副總經(jīng)理發(fā)言 | |
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| 項目部匯報 | 專家討論 |
批準(zhǔn)人：郝崇東 撰稿人：張廣輝 電話：18617611449
